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领航咨询集团
商学公告 集团新闻 项目公告

Researchnews

项目公告

27 2022-06

祝贺XX临空公司X项目启动会正式召开

祝贺XX临空公司X项目启动会正式召开

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27 2022-04

BS软件第一季度经营会议顺利召开

BS软件第一季度经营会议顺利召开

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29 2022-03

XFF公司战略定位与经营辅导项目启动会圆满召开

XFF公司战略定位与经营辅导项目启动会圆满召开

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24 2022-03

某纺织机械公司战略定位和IPO陪伴成长计划正式导入

某纺织机械公司战略定位和IPO陪伴成长计划正式导入

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23 2022-03

LSWL《战略解码和绩效共创辅导咨询》项目

LSWL《战略解码和绩效共创辅导咨询》项目

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15 2022-03

“MW食品营销战略项目”正式启动

“MW食品营销战略项目”正式启动

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23 2022-03

WTKJ《战略解码和绩效共创辅导咨询》项目启动会

WTKJ《战略解码和绩效共创辅导咨询》项目启动会

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11 2022-03

MLS项目采购整合专案启动会

MLS项目采购整合专案启动会

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11 2022-03

KY企业大学项目导入与磨课坊启动

KY企业大学项目导入与磨课坊启动

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24 2022-02

“ZDSM战略变革咨询项目”正式启动

“ZDSM战略变革咨询项目”正式启动

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03 2021-12

JW战略、组织、薪酬绩效和流程咨询项目正式启动

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03 2021-12

DCHK战略解码和绩效共创辅导咨询项目

DCHK战略解码和绩效共创辅导咨询项目

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12 2021-10

LS战略、组织、文化和人才咨询项目正式启动

LS战略、组织、文化和人才咨询项目正式启动

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11 2021-10

KY企业大学咨询项目正式启动

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30 2021-09

M LS携手领航共建联盟体

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24 2021-08

泉州CJ供应链内控体系建设和经营事业部薪酬绩效方案项目

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28 2021-04

福建kyjy科技有限公司组织管控与流程变革项目

福建kyjy科技有限公司组织管控与流程变革项目

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22 2021-02

福州长乐LFQZ商业定位咨询项目正式启动

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25 2021-02

武汉KW战略定位与商业计划项目正式启动

武汉KW战略定位与商业计划项目正式启动

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25 2021-02

恩施州GHXXZXZX集体企业向国有混合所有制转制项目正式启动

恩施州GHXXZXZX集体企业向国有混合所有制转制项目正式启动

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15 2021-01

上海WMZS基于战略的薪酬绩效项目正式启动

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17 2020-11

德化TXTC战略运营咨询项目正式启动

德化TXTC战略运营咨询项目正式启动

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12 2020-11

HQC咨询全案项目正式启动

HQC咨询全案项目正式启动

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11 2020-11

HD电子科技战略与组织变革正式启动

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11 2020-11

XTKJ战略运营咨询项目正式启动

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09 2020-11

HSTC管理提升专项咨询项目启动

HSTC管理提升专项咨询项目启动

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04 2020-11

JCTC“德化陶瓷企业管理提升专项咨询项目”正式启动

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13 2019-12

厦门某宠物和食品公司战略定位咨询项目启动

厦门某宠物和食品公司战略定位咨询项目启动

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10 2019-12

四川某机电工程安装公司战略变革项目启动并顺利推进

四川某机电工程安装公司战略变革项目启动并顺利推进

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10 2019-12

泉州某食品集团有限公司战略与组织变革咨询项目启动会

泉州某食品集团有限公司战略与组织变革咨询项目启动会

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11 2019-09

厦门某卫浴有限公司战略变革启动会

厦门某卫浴有限公司战略变革启动会

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11 2019-09

深圳某贸易有限公司业绩倍增咨询项目启动会

深圳某贸易有限公司业绩倍增咨询项目启动会

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11 2019-09

深圳某自动化设备有限公司战略变革咨询项目启动会

深圳某自动化设备有限公司战略变革咨询项目启动会

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11 2019-09

江西国企某投资集团集团管控与人才规划咨询项目启动会

江西国企某投资集团集团管控与人才规划咨询项目启动会

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11 2019-09

武汉某环境工程投资有限公司战略变革咨询项目启动会

武汉某环境工程投资有限公司战略变革咨询项目启动会

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11 2019-09

泉州某集团公司战略变革项目启动会

泉州某集团公司战略变革项目启动会

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29 2022-03

XFF公司战略定位与经营辅导项目启动会圆满召开

XFF公司战略定位与经营辅导项目启动会圆满召开

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10 2018-07

优秀的领导,善于给下属“修路

优秀的领导,善于给下属“修路

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06 2018-07

企业管理咨询不光是送给您一条鱼,更重要的是教会您捕鱼的方法!

企业管理咨询不光是送给您一条鱼,更重要的是教会您捕鱼的方法!

企业管理咨询(Management Consulting),管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。

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05 2018-07

哪有那么多「能力问题」,在你牛到一定程度前,全是「态度问题」

哪有那么多「能力问题」,在你牛到一定程度前,全是「态度问题」

职场上有句话,「ta这是能力问题,工作态度还是好的」。通常做得不够好的时候,「能力问题」似乎就比较容易得到谅解。 我承认,时代、机缘、天赋、性格、出身、早年教育,等等这些我们无法全然掌控的因素,关系重大,或许将我们的个人「能力」划定在某个范围内。 譬如,身为帝都一个普通的职场妈妈,我觉得自己大概率不能为人类飞向火星做出直接贡献了,也不能参加奥运会了。我也不敢拍胸脯保证自己现在创业能赚大钱或者改变世界。

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02 2018-07

你喂员工吃草,却指望他们有狼性?

你喂员工吃草,却指望他们有狼性?

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29 2018-06

辞退你,培养你,从来都不是看能力

辞退你,培养你,从来都不是看能力

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29 2018-06

我见过很多赚大钱的人,但没有一个是靠努力成功的!

我见过很多赚大钱的人,但没有一个是靠努力成功的!

这些年,在我见过的能够赚大钱的人里,没有一个不是靠运气的。 这很残忍,但是事实。 因为在一个高速发展的时代里,一个人要想成功,”机遇“远比”能力“重要。 只有当社会稳定下来的时候,一个人的能力才决定一个人能赚多少钱。

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29 2018-06

领导培养一个骨干到底有多难?

领导培养一个骨干到底有多难?

缺少真正的骨干,几乎是所有老板最头疼的事。如果问他们:对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:“别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。” 员工是冲着企业来的,但是能留下来并发展成为好员工,则是因为有好的管理者。骨干一定会培养出一群能干的员工;相反,不顶用的管理者手下一定是庸才居多。 反向思维,跟对一个好老板也是至关重要!

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29 2018-06

小公司的大企业病

小公司的大企业病

“我觉得9001这个东西,就适合那些规模大的企业,对于小企业来说,根本就不合适”,这是小编最近和几个朋友聊天时一企业老板的体会。诚然,小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式,9001也是如此,而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。小公司虽小,但是“麻雀虽小,五脏俱全”,各种组织架构全有。而且,小公司很容易就犯大企业病,这是一个非常普遍的现象!

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