领航携手某科技企业启动《财务决策与高质量经营》年度顾问项目

    在现在这个充满竞争的时代，几乎所有的行业、所有的公司都将面临或已经面临微利的挑战，如何进一步完善管理体系、有效管理和运作好公司、保证公司安全运营将变得尤为重要。2024年8月1日，领航咨询携手深圳市DEW科技有限公司启动《财务决策与高质量经营》年度顾问项目。此次项目旨在‌通过让财务人员输出经营分析报告，让高层决策有数据，并输出绩效考核体系进行闭环；通过财务核算和成本规范，让企业业务过程透明化，建立生产自主改善小组，形成改善专案；让财务团队具备战略格局，融入业务，形成经营赋能，让经营改善成果得到量化和改善。

    在项目启动会中，深圳市DEW科技有限公司总经理王总为本次咨询项目启动发表了重要讲话，向公司高管和中层人员表示了与领航咨询集团共同开展《财务决策与高质量经营》年度顾问项目的重大决心。联合项目组成员及各部门中层管理人员表示将积极配合，保证项目的顺利开展，实现公司的管理改善和经营效益的提升。

    领航咨询集团创始人郑文生老师、高级咨询师万老师、陈老师共同出席了项目启动会。在会上，郑老师为参会的DEW经营班子围绕公司的BSC战略地图及指标库进行了经营共创会，分别从财务维度、营销维度、内部流程-运营维度、组织维度等各方面进行分享提炼，并对8月份咨询输出成果达成了共识。郑老师的分享赢得了现场参会人员的阵阵掌声。

    最后，预祝深圳DEW《财务决策与高质量经营》年度顾问项目圆满成功！