浙江某纺织集团年度预算、经营计划、制度宣贯会

     2025年12月12日，浙江某纺织集团开展为期3天的年度经营会，涉及年度预算的论证、年度计划的确认以及授权体系、廉洁制度、高管天条和价值观考核制度等的宣贯。

     集团高管、各事业部及职能中心负责人参会，完成年度预算方案论证。继预算论证会后，召开 2026 年度经营计划确认会，正式敲定年度发展蓝图与落地路径，各业务线、职能中心负责人共同签署目标责任状。

     组织核心团队，开展 “授权体系、廉洁制度、高管天条、价值观考核制度” 专项宣贯会，覆盖集团核心管理层，强化制度意识与文化认同。