2025年5月13日,领航咨询集团陪跑顾问组同浙江某纺织企业开展产销协同会。会上,生产、销售、采购等部门围绕当前订单交付、产能负荷、库存周转等核心问题展开深度探讨。销售部门明确市场需求变化与客户订单预期,生产部门反馈设备运转、人员调配情况,双方针对旺季订单激增难题,制定弹性排产计划,优化物料供应周期。同时,确立产销数据日报机制,加强部门间信息互通,全力提升棒杰产销协同效率,保障订单高效交付,增强市场响应速度与客户满意度。