战略工作坊：让战略得到 360 度扫描

由领航首席咨询顾问主导，带领核心专家团队，用咨询案例导入和现场案例进行拆解和赋能，直接把问题变成解决方案，参训企业必须以模拟董事会成员身份相互赋能，咨询顾问直接现场辅导企业家解决自身企业各种问题：

• 1. 领航首席咨询顾问，以全面战略解码能力赋能学员，全面提升经营班子系统思维；

• 2. 500强神秘战略专家现场助阵和拆解，用低成本顾问投入换得高质量经营战略方案；

• 3. 两天封闭式研习，让核心经营班子带着问题来，带着解决方案回去落地与实施；

标杆企业进行实地考察、学习和交流

• 1. 最佳实践学习：通过参观和学习标杆企业的成功案例，为自身的发展提供参考和启示；

• 2. 管理经验分享：与标杆企业的高层管理者面对面交流，有助于提升自身管理水平和决策能力；

• 3. 技术创新启发：参观标杆企业的研发中心、生产线等，激发自身在产品研发和生产过程中的创新思维；

• 4. 市场趋势洞察：通过与标杆企业的深入交流，为制定未来发展战略提供依据；

• 5. 企业文化吸收：每家成功的公司都有其独特的文化特质，以促进自身组织的健康发展；

• 6. 人脉资源拓展：参观对标也是建立企业间联系的良好平台，还可能为自身公司带来更多的商业合作机会；

• 7. 员工激励与培训：将优秀的员工派往标杆企业学习，可以帮助员工提升专业技能和个人素质。