由领航首席咨询顾问主导，通过知名企业的参观与对标，再用咨询案例导入和现身案例进行拆解和赋能，直接把问题变成解决方案，参训企业必须以模拟董事会成员身份相互赋能，咨询顾问直接现场辅导企业家解决自身企业各种问题：
-
1. 领航首席咨询顾问，以全面战略解码能力赋能学员，全面提升经营班子系统思维；
-
2. 咨询战略专家现场助阵和拆解，用低成本顾问投入换得高质量经营战略方案；
-
3. 三天两夜封闭式研习，带着问题来，带着解决方案回去落地与实施；
先调研、再对标、一对一、一对多、定策略、达目标
拓宽董监高视野与思维
通过对标私董会，与标杆企业的高层管理者面对面交流，打开管理格局，提升创新思维，突破能力发展瓶颈。
提升团队决策与实战能力
依托模拟董事会实战，结合企业经营问题诊断，提升战略决策质量与经营问题解决能力，强化领导力、执行力等核心管理能力。
整合高端资源与合作机会
链接18家名企创始人及高层资源，享受年度私人顾问服务，拓展商业合作、资本对接及数字化转型等资源。
改善企业经营核心指标
通过降本增效专案、经营复盘，实现成本控制、利润提升、人效优化，夯实企业经营基础。
市场趋势与文化双赋能
通过对标名企的深度交流，一方面洞察市场前沿趋势为企业未来发展战略的科学制定提供精准依据；另一方面吸收标杆企业的独特文化特质，优化自身组织文化建设，促进组织健康可持续发展。
