近期,领航围绕 “企业数字化转型” 与 “经营能力提升” 核心方向,密集落地三大关键活动。9 月 19 日组织高层沙龙后,9 月 20 日 - 21 日进一步开展金蝶对标交流、战略签约及第 40 期经营工坊,以实战资源与深度赋能,助力客户破解发展痛点。
9月20日:金蝶对标交流+苍穹OEM合作签约,深化数字化服务能力
金蝶标杆企业对标交流
领航组织客户企业代表赴金蝶总部开展对标学习,与金蝶数字化专家深度座谈,探讨不同行业(如电商、制造、零售)数字化转型的共性问题与个性化解法,为企业自身数字化建设提供可借鉴的实战模板。
金蝶苍穹 OEM 合作签约仪式
对标交流后,领航与金蝶正式签署 “苍穹 OEM 合作协议”。此次签约标志着双方在企业数字化服务领域达成深度协同:领航将依托金蝶苍穹云平台的技术底座(如低代码开发、多租户架构、安全合规体系),结合自身在 “组织发展、战略落地、人才培养” 的咨询服务经验,打造 “技术工具 + 管理咨询” 一体化服务模式。未来双方将联合推出行业定制化解决方案,为客户提供从数字化系统搭建、功能定制到运营落地的全流程服务,降低企业转型成本,提升系统与业务的适配性。
9月20日-21日:第40期经营工坊,三维度夯实企业经营能力
第 40 期经营工坊延续 “实战落地” 定位,围绕 “经营自我、经营团队、经营老板” 三大核心维度,通过 “理论讲解 + 案例拆解 + 小组演练 + 顾问点评” 的形式,帮助企业核心管理者提升经营思维与实操能力。