2018.10.21领航咨询集团承办的公益沙龙《战略管控：十步落地与分解》

《战略管控：十步落地与分解》

由泉州市经济和信息化委员会主办泉州市中小企业服务中心、领航咨询集团承办的公益沙龙《战略管控：十步落地分解》课程于2018年10月21日在泉州市滨海大酒店贵宾楼8楼百川厅如期举行。

一、   课程安排

本次培训学习，由我们集团总裁郑文生老师主讲，领航咨询集团立志于“锻造商界领航人，助力客户成为领航者”，参加本次培训的学员来自各个企业的培训总监/经理、企业家/高管等。

课堂上，老师结合自己专业的知识，以及十几年来的工作经验，以简洁明了的语言以及互动式的教学，使各位同学更加了解企业战略落地分解的十个步骤及要点的针对性和重要性。

并罗列了企业发展战略要注意的31项问题“如何研究经营战略，让客户爱上你”通过商业分析，营销倒逼运营如何实现战略目标指标化等，对标企业中发现的问题，结合了现场学员做为案例分析，结合企业实际情况的方向，更加详尽的讲解了落地的工具及方法。

也提出HR、高管对人才规划目标与方向的重要性，标签不等于故事，课堂上同学们也积极主动回答老师的提问。

唯有用心感受，专心投入，方能见证自我成长，课程结束了，大家收获满满，意犹未尽。

在整个学习过程中，每位同学都全情参与和投入。在一个普通的周末时间，一群优秀的人在一起进行学习与交流，这样的头脑风暴和知识的碰撞，给到大家不一样的学识体验，也让我们将所学的知识更加聚焦的运用在工作之中。

这一阶段课程的结束预示着下一次精彩课程的即将开启，让我们共同期待！