10月14-15号郑文生老师在东莞隐贤山庄《顶层设计共识营》

10月14日上午《组织内耗与公式管理》，为降低组织内耗，提升组织运营价值。

10月14日下午《组织战略与三观一致》，为解决价值观、人生观、世界观及相互经营问题。

10月15日上午《系统反思与检讨复盘》，为解决高层相互探讨与反思问题。

10月15日下午《系统反思与变革驱动》，为解决现有经营难题，驱动管理共识，实现持续落地。

郑文生老师风趣幽默的授课方式，为现场76位学员生动讲解了老板和高层如何达到战略共识，如何降低内耗，解决企业经营所遇到的难题，从而和高层达到一致的管理共识，以及企业家个人修炼如何提升等。

课程中通过分组讨论，把企业所遇到的问题一一剖析清楚。课堂上，郑老师对部分企业所遇的瓶颈，给予独特指导，引来学员纷纷喝彩！

晚上的复盘，让企业家更加清楚所在公司遇到的问题，通过郑老师的提点，找寻方法解决所存在的问题。