为汲取行业标杆智慧,赋能企业发展新动能,8月1日至2日,领航咨询集团精心组织了一场主题为“跨界对标,聚力成长”的战略合作伙伴对标研习营。来自各行业的伙伴们齐聚福建,深入四家标杆企业,围绕企业文化、创新机制、数字化建设与生产管理等核心议题,展开了一场高密度、高质量的深度学习之旅。
行程速览与深度聚焦
青蛙王子(漳州)—— 文化与人才双轮驱动
本学员们首先参访了青蛙王子的企业文化展馆与企业大学,沉浸式感受其独特文化魅力。
青蛙王子学院葛院长带来《企业文化与企业大学建设》的深度分享,系统解析了文化如何引领人才发展、赋能组织升级,为企业构建学习型组织提供了宝贵经验。



燕之屋(厦门)—— 创新赋能,智慧引领
在燕之屋厦门总部,学员们参观了先进的“智慧工厂”,见证了创新科技如何重塑传统产业。
燕之屋人力行政总监许总分享了《企业文化和机制创新》的实践心得,深刻阐述了如何通过机制设计激发组织活力、驱动持续创新,为学员们在组织变革与创新管理方面带来重要启发。


信泰集团(晋江)—— 数字转型,智赢未来
本学员们首先参访了青蛙王子的企业文化展馆与企业大学,沉浸式感受其独特文化魅力。
行程聚焦晋江信泰纺织,开展了《数字化主题参访与交流》。学员们深入了解了信泰在纺织领域如何通过数字化手段优化流程、提升效率、驱动业务增长,直观感受了数字化赋能的强大力量。

八马茶业(安溪)—— 匠心传承,智造升级
行研习营最后一站来到安溪八马茶业总部。学员们参观了其现代化生产运营体系,对产品创新与生产自动化的完美结合印象深刻。
八马周总分享了《企业文化与人才培养》的独到见解,并安排了深入的总部旗舰店复盘与交流环节,将产品、品牌、文化、人才与智能化生产的多维对标推向高潮。


两天的行程紧凑而充实,学员们跨越漳州、厦门、晋江、安溪四地,在边走边看、边听边思中,深入学习了标杆企业在企业文化塑造、企业大学建设、组织机制创新、数字化转型落地、产品创新驱动及生产自动化升级等方面的先进理念与实践经验。大家纷纷表示,此次对标视野开阔、收获丰硕,不仅拓宽了思路,更找到了可借鉴、可落地的具体路径和方法。

本次对标研习营不仅是一次学习之旅,更是一次共创的起点。领航咨询集团衷心期望,通过此次深度对标交流,能够为各战略合作伙伴创造一个更优的“落地环境”,激发更多灵感火花,沉淀更有效的“落地方法”。我们将持续搭建高质量的交流平台,助力大家将标杆经验转化为自身发展的强劲动力,共同推动企业管理升级与价值创造!
领航咨询集团将持续赋能,与战略伙伴们携手同行,共创美好未来!