TOP100组织发展计划

     当前经济形势下，企业普遍面临组织内部信心不足、团队凝聚力弱化、经营质量下滑、人效降低等问题。一方面，时代创新浪潮下，企业需要组织团队突破新技术、培育新质生产力以应对未来挑战；另一方面，内部经营质量不高的现状亟待改善，必须推动提质、增效与降本。     

     与此同时，外部环境的挑战也日益凸显：IP 领域监管力度加大，IPO 审核标准趋严，对企业的经营质量与核心能力提出了更高要求。在这一艰难阶段，企业既面临生存压力（预算缩减、经营能力不足），又缺乏变革的方法与策略；而咨询公司虽希望为企业提供支持，却也需兼顾企业的实际困境。

     基于 17 年行业沉淀，领航咨询总结出 4 个版权工作坊，通过 “4 个 3 天 2 夜” 的咨询式服务，为企业提供 TOP100 级的诊断与深度服务。我们计划在 18 个月内，为全国 100 家有变革意愿的中小企业提供诊断、赋能与陪跑辅导：企业仅需投入传统陪跑咨询费用的 1%，即可启动自身变革 —— 组建自己的变革小组，由领航担任组织发展教练，陪伴企业共同成长、突破难关，最终实现业绩、利润、人效指标的提升，助力上市公司提升市值。

     为更好地落地服务，领航将以深圳的全国案例中心为核心交付基地，并在上海、武汉、厦门及深圳同步开展系列公开课程、主题沙龙，结合线上短视频与直播等形式，持续赋能更多中小企业及 IPO 企业实现高质量经营。

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