受邀潘定国黑马实验室《重构企业效率》授课

7月24日领航咨询董事长郑文生受邀参加潘定国商业模式重构黑马实验室授课，领航咨询董事长郑文生老师本次课程主题是《重构企业效率》，在本次课程中郑文生老师将领航咨询集团13年企业管理咨询经验分享给大家，领航咨询董事长郑文生老师观点：上市前可能是商业模式非常重要，但是在上市之后运营效率是直接决定了企业的利润。

围绕企业增长：业绩倍增、利润倍增、市值倍增、效率倍增

企业发展角度来看，研究倍增法则，企业的效率最重要的目标是提升利润，中国提出高质量发展就意味着对人的依赖要降低，现在的效率不像以前，以前研究组织效率更多研究责心里、心态、认知，现在的效率更强调的是人的技术，如何通过互联网技术，如何通过区块连技术，来重构企业内的效率。通过十一个步骤为企业打造业绩、利润、市值、效率倍增。

郑文生郑老师还讲到说在中国市场要明确战略目标，效率的倒逼和业绩的倒逼，效率的提升就是加速成长，加速成长的过程中一定有倒逼思维，三年五年上市的过程中，要给自己做一张很清晰的路径，路径清晰以后，提升效率方法就会清晰。

（课间交流）↓